L’azienda androgina

Tutto nasce con un articolo di Andrea Granelli e Odile Robotti pubblicato nel numero di aprile di Harvard Business Review Italia, che propone una tesi avanzata, coraggiosa ma anche un po’ bizzarra: le organizzazioni che vogliono avviare nuovi equilibri di tipo generativo ed espansivo devono ripensare seriamente alle questioni di genere, e in particolare alla presenza delle donne al proprio interno. Ma la chiave finora utilizzata, quella essenzialmente quantitativa, non è realmente appropriata. Occorre fare un passo in là e far sì che non le femmine, bensì la loro essenza e natura (il “femminino”) si impongano nell’organizzazione, e non in conflitto, bensì in sintesi creativa con le caratteristiche maschili.

Solo così è possibile dare vita a un ambiente dinamico e “generativo”. Nelle parole degli autori: ” Bisogna bilanciare e integrare i due principi vitali: mascolino e femminino. Se non c’è integrazione e ibridazione fra i due mondi, la componente femmina rimane una monade, un totem, una ‘riserva indiana‘ “.L’idea, e le proposte che ne seguono, è audace e fuori dagli schemi. L’articolo di Granelli e Robotti è arricchito da alcuni commenti autorevoli: Patrizia Grieco, presidente di Enel; Victor Massiah, CEO di Ubi Banca; Simona Scarpaleggia,CEO di IKEA AG, Switzerland; Klaus Peter Roehler, Ceo di Allianz Italia;  Marinella Soldi, CEO di Discovery in Italia. Al convegno del 23 giugno parteciperanno, oltre a Granelli e Robotti e a Patrizia Grieco, anche la vicepresidente del Senato, Linda Lanzillotta e l’amministratore delegato di Zurich, Camillo Candia